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提質(zhì)增效強(qiáng)管理 務(wù)虛謀實(shí)開(kāi)新篇——蚌埠建材召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)

發(fā)布日期:2024-01-08 瀏覽次數(shù):88

新年伊始,萬(wàn)象更新13下午,蚌埠建材召開(kāi)2024年度工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心、各站點(diǎn)正副職及部分青年骨干代表參加會(huì)議,會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱明歡主持。


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務(wù)虛會(huì)上,公司各中心、各站點(diǎn)正副職,青年骨干代表結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞2024年年度指標(biāo)、實(shí)體布局、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金回收、風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效、技術(shù)研發(fā)、物資保障、資金統(tǒng)籌、人才培養(yǎng)、精細(xì)化管理等方面講謀劃、談措施、提建議。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作,對(duì)發(fā)言人員問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)解答,并對(duì)今年工作提出要求


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黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理朱明歡就如何將此次“務(wù)虛”的理論轉(zhuǎn)化為“務(wù)實(shí)”的成果提出九點(diǎn)具體要求一是堅(jiān)定不移的完成建材公司實(shí)體布點(diǎn)工作安排。二是堅(jiān)定不移舞好公司經(jīng)營(yíng)龍頭,加大各業(yè)務(wù)板塊訂單儲(chǔ)備量全力拓展市場(chǎng)占有率。要牢固安全生產(chǎn)意識(shí),安全責(zé)任重于泰山。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,做好資金回收、老債權(quán)清理工作。持續(xù)推動(dòng)降本增效、技術(shù)研發(fā)及物資保障工作。認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃,提高資金利用效率。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,充分運(yùn)用EPR平臺(tái),發(fā)揮信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化作用。加快人才培養(yǎng),奠定公司可持續(xù)發(fā)展人才基礎(chǔ)。要抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè),公司廣大職工要堅(jiān)守廉潔底線(xiàn),營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍


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務(wù)虛會(huì)上,公司各中心、各站點(diǎn)正副職,青年骨干代表結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞2024年年度指標(biāo)、實(shí)體布局、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金回收、風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效、技術(shù)研發(fā)、物資保障、資金統(tǒng)籌、人才培養(yǎng)、精細(xì)化管理等方面,講謀劃、談措施、提建議。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作,對(duì)發(fā)言人員問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)解答,并對(duì)今年工作提出要求。


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