為貫徹落實國家和集團兩級“質量月”部署要求，建工建材組織開展了以“加強質量支撐、共建質量強國”為主題的系列活動，努力營造“質量月”良好氛圍，以高標準、嚴要求全面提高全員質量意識，進一步夯實質量管理基礎，促進公司質量管理體系更好運行。

一、從加強組織領導和整體策劃上求保障

為加強活動的組織領導，建工建材成立了三級“質量月”活動領導小組，明確職責，制定詳細活動方案，建立有效機制，確?；顒右?guī)范化，推動“質量月”活動落實。

二、從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

公司緊緊圍繞活動主題，以建工建材質量理念、質量方針、質量目標為主要內容，各站點在辦公區(qū)域、生產廠區(qū)醒目位置懸掛宣傳標語、大型展牌，開展各類宣傳教育活動。所屬各站點召開“質量月”活動啟動儀式和動員大會，建材產業(yè)研究院牽頭召開“質量月推進會”，選出各站點代表進行“質量月”口號領讀并對活動進行部署。

三、重點項目質量回訪，努力提高產品和工程質量

為全面提升企業(yè)的質量水平和質量競爭力，大力貫徹“創(chuàng)優(yōu)質工程，讓用戶滿意”的企業(yè)質量理念，下屬生產單位各站點積極開展重點項目質量摸底回訪工作。新途建材對在建及已完工重點項目瀝青混凝土質量摸底，對工程現場進行質量巡查并給出指導意見；嘉和建筑以改進工程質量管理、優(yōu)化瀝青混合料配合比為目的，精心編制項目質量摸底方案，匯總分析編制摸底情況表，組織相關人員進行點評總結；蚌埠建材淮上站、蚌埠建材阜南站、安徽瑞特廬江站、安徽瑞特銅陵站、合肥一站、擎工建材等站點對多個重點項目進行混凝土實體回彈、混凝土和易性狀態(tài)踏勘，結合現場施工工藝及內控留置試塊強度建立項目摸底資料，以指導生產配合比調整。

四、一手抓穩(wěn)扎穩(wěn)打基本功，一手抓“降本增效”新思維

各站點組織質量技術人員對現有常用混凝土配合比進行深入分析，結合原材料特點、工程特性、環(huán)境等特性，制定配合比優(yōu)化方案并進行了相關驗證工作，實現降本增效，取得了較好效果。其中，合肥一站、擎工建材、安徽瑞特廬江站、以重點項目大眾地坪混凝土為基礎，積極開展地坪混凝土配合比優(yōu)化驗證與應用。蚌埠建材采用石屑中含粉量部分替代粉煤灰來降低混凝土中的總體粉料用量，有效降低了混凝土拌合物的黏度，改善了混凝土的工作性能；蚌埠建材阜南站通過對比利用P?O 42.5和P?C 42.5水泥差異開展常用混凝土C30～C40配合比優(yōu)化與驗證工作；新途建材、嘉和建筑結合項目實際情況與施工經驗對常用瀝青混合料類型進行優(yōu)化驗證研究。

五、堅持以賽礪兵，鍛造人才隊伍

統(tǒng)籌安排、精心組織，強化訓練，安徽瑞特和蚌埠建材技術團隊參加了2024年安徽省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)混凝土工、混凝土制品質檢員職業(yè)技能競賽，通過競賽鍛煉了比賽技術隊伍，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍，為抓實抓牢工程質量管理、助力公司高質量發(fā)展提供有力人才支撐。

此外，蚌埠建材舉辦試驗員技能比拼及混凝土配合比設計拌制技能大賽，綜合考察C30混凝土配合比設計、現場實操、混凝土強度檢測、經濟性分析等多方面，以現場打分的形式，直觀展示質量管理工作的嚴謹性、重要性，進一步提升了員工的質量意識和業(yè)務水平。

六、談心談話促成長，質量互評助前行

各站點積極組織質量人員談心談話以及人員互評活動。其中，公司所屬站點談心談話圍繞“談工作、談目標，解疑惑”展開，主管領導與質量青年員工圍繞主題進行了關于工作情況與感悟、自身的優(yōu)勢與不足及現存疑惑進行暢談，進一步明晰了質量人員的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，促進了團隊內部的溝通與理解。

七、打好專業(yè)技能基礎，筑牢質量紅線意識

多個站點以“線上+線下”方式積極開展“質量月”知識競賽。安徽瑞特廬江站同步開展質量研討學習交流會，學習標準規(guī)范、交流討論日常工作中遇到的質量管理相關難題，分享工作經驗；擎工建材組織開展建筑工程警示教育，樹牢質量紅線意識，在堅守質量標準的同時，積極探索新的管理模式。蚌埠建材阜南站組織學習混凝土國家行業(yè)標準規(guī)范。

八、全面總結“質量月”活動成效，提升質量管理水平

公司黨委委員、副總經理李鑫帶隊建材產業(yè)研究院前往安徽瑞特廬江站開展“質量月”活動總結大會。各站點質量技術骨干匯報“質量月”活動總體開展情況，質量技術分管領導進行總結點評并進行全面的部署安排，為下步質量管理工作明晰路徑。

2024年“質量月”活動在建工建材全體員工的共同努力下圓滿完成。通過此次“質量月”活動的開展，有效加強了公司員工的質量意識，強化了質量技術人員的業(yè)務能力，進一步夯實了公司質量管理基礎。下一步，公司持續(xù)強化全面質量管理，不斷完善質量管理體制機制，持續(xù)推動質量變革創(chuàng)新，切實推動質量效益提升，為推動企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅實的質量支撐。